El Asunto No Es Dinero

En esta época de lista de intenciones, hay quienes se limitan a pedir una cantidad determinada de dinero.
Lo ideal es poder sintonizar bien con tus deseos.
La pregunta poderosa y que te abrirá a la energía necesaria para el logro es ¿para qué quieres el dinero?
El dinero es un medio, no lo confundas con un fin.

Ponle Color

Los colores transmiten, comunican, mandan mensajes a terceros y a nosotras mismas que los llevamos puestos.
Uno de mis grandes aprendizajes ha sido crear un guardaropa con piezas esenciales, generalmente clásicas, y combinarlas con los colores de la temporada de que se trate.
¿Cómo anticiparte a los colores que tendrá la próxima temporada del Street fashion? sigue las tendencias de Pantone, empresa que siempre publica en su reporte de color la paleta que marcará la tendencia y que verás trendy durante un periodo ¿Cuál es tu favorito para este 2014?

Finanzas Rosas. Nunca Más Trabajar para el Pasado

Todas queremos prosperidad y todas la merecemos.
Si una de tus metas es una mejor planificación financiera, la mejor forma de entrarle a este plan es evaluando objetivamente y sin culpas tu situación actual.
Toma la decisión de que no seguir gastando tu dinero en consumos pasados y en intereses de ellos, ¿realmente trabajaste todo este mes para pagar una camisa que compraste hace un año y que en realidad no te gustó tanto? Es muy fácil no saber que estamos pagando si caemos en el hábito de complacernos con las tarjetas de crédito. Toma la decisión: usa el dinero que te ganas hoy, HOY!

 

Empieza ya, en 7 Pasos:

1. Haz una lista de todas tus tarjetas de crédito. Comienza por anotar el saldo menor en la parte de arriba de la lista y el mayor en la parte inferior. También anota el pago mínimo que adeudas en este momento en la tarjeta de crédito. Los pagos mínimos disminuyen a medida que disminuye el saldo, lo que aumenta de manera exponencial el tiempo para saldar la deuda.
2. Deja de usar tus tarjetas de crédito. Si no puedes pagar en efectivo por un artículo, no lo compres. Nunca saldrás de las deudas de tarjetas de crédito si no dejas de usarlas hoy. Puedes cortarlas, congelarlas o destruirlas; haz lo que creas que te ayudará a dejar de utilizarlas.
3. Todos los meses, paga el monto mínimo actual de tu cuenta o más. A medida que el saldo se reduce y, en consecuencia, disminuye el pago mínimo, no reduzcas tu pago mínimo. Esta es una de las maneras más fáciles de reducir las deudas de tarjetas de crédito.
4. Utiliza los ingresos inesperados para aumentar el pago de tus tarjetas de crédito. Si recibes ingresos inesperados, en lugar de considerarlo un boleto para el derroche, destina el monto total de dichos ingresos al saldo menor de las tarjetas de crédito. Esto ayudará a acelerar el pago total de la tarjeta y a reducir toda la deuda que tengas en tarjetas de crédito.                    
5. Aplica el pago mínimo de una tarjeta de crédito que ha sido saldada a la siguiente tarjeta de la lista. Si tienes varias cuentas de tarjetas de crédito, apenas saldes una, aplica el monto mínimo de la tarjeta al pago de la siguiente cuenta. Si bien el total de tus pagos mensuales de tarjetas de crédito sigue siendo el mismo, los pagos han sido reestructurados. Esto también agiliza el pago total de las tarjetas de crédito.                    
6. Considera la posibilidad de liquidar ciertas cuentas de ahorro para saldar las deudas de tarjetas de crédito, las utilidades siempre son un ingreso extra con mucha tentación para gastar, pero lo más inteligente financieramente es saldar deudas y no reincidir en ellas.                     
7. Haz un seguimiento visual de tu avance. Coloca un gráfico circular en tu refrigerador y actualízalo cada mes. Ver diariamente tu progreso te motivará más para mantenerte en el camino de reducir las deudas de tarjetas de crédito y no caer más en la trampa del consumo a crédito.

Pasión por Ser Listas

GDT (Getting Things Done) es un método de gestión de las actividades y también el título de un libro de David Allen, que en español se ha editado con el título Organízate con eficacia.

En esta nota vamos a resumir los cinco principios esenciales del GDT o sea las cinco fases del flujo de trabajo que recomienda David Allen.

Cinco Fases del Flujo de Trabajo en GDT:

 

1. Recopila
Captura todo lo que llame tu atención en “cubos” externos a prueba de fugas (que en la terminología GTD se denominan bandejas de entrada y pueden ser la bandeja de entrada del correo electrónico, cuadernos, anotadores, correo de voz, etc.)
¡Sácalos de tu memoria.! Se trata de capturar en cubo todo lo que aparezca en tu radar, el procesado vendrá luego.
Puedes escribir en una lista tantas cosas como puedas y tantas como necesites. Aquí el asunto es que salgan de tu mente y las pongas juntas (ejemplo, en un sobre si son facturas, papeles u otras cosas físicas), o en una lista de cosas por hacer que yo llamo "vaciado de mente". Esto calma tu ansiedad y le quita peso a ese "pendiente" que te atormenta en el momento más inoportuno.
Vacíalos regularmente, procesando y organizando.

2. Procesa En este paso se trata de procesar los elementos recopilados, de decidir sobre tus “cosas” recogidas. Hay dos grandes alternativas:

• Si no es procesable (o sea si no requiere de una acción): Apártala para una posible acción posterior, archívala como referencia o deséchala si no es procedente.
• Si es procesable(o sea que si requiere de una acción), entonces decide la siguiente acción física:
• si lleva menos de dos minutos, hazla;
• déjala pendiente (y la ubicas en la lista “de espera”), o
• si no es tu tarea, delégala adecuadamente.

Si una acción no cierra este lazo, entonces considérala como un “proyecto” y ponla en una lista de recordatorio de los proyectos.

3. Organiza En este paso se trata de agrupar los resultados del procesamiento anterior en las categorías adecuadas recuperables y revisables. La idea es volver a las mismas cuando tenga sentido y podamos hacer algo al respecto.

Las cuatro categorías clave son:

• Proyectos: proyectos que te comprometes a terminar, o al menos, a desarrollar. Una buena forma es escribir el titulo del proyecto, y definir una fecha para sentarte a hacer la lista de las próximas acciones del mismo, ya eso es una tarea.
• Calendario: acciones que deben ocurrir en un día específico o tiempo. Aquí es dónde te apoya tu Smartphone. Sácale provecho y ponle fecha a esas cosas que llevan tiempo en tu cabeza.
• Próximas acciones: acciones a realizarse tan pronto como sea posible. Son esas cosas que no tienen una fecha específica pero se deben realizar.
• En Espera: para proyectos y acciones que te importan pero que ahora no es posible realizar. Estarán en esta lista hasta que las puedas mover a una de las anteriores.

Añade subcategorías a esas listas si te resultan más fácil de usar (llamadas, recados, en casa, en el ordenador, etc..). Añade listas de metas a largo alcance y valores que te influyan.
Añade listas que pueden ser útiles como necesarios (Descripción de un trabajo, diagramas de la organización, etc.).
Mantén una sistema general de referencia para información y materiales que no tienen ninguna acción, pero que necesitan ser recuperables.
Mantén un sistema de “en espera” para desencadenadores de posibles acciones en fechas posteriores (algún día/tal vez listas, calendario).
Mantén archivos de información de apoyo para proyectos según se necesiten (puede mantenerse en el sistema de referencia o en un área de asuntos pendientes).

4. Revisa Revisa las listas de acción y el calendario diariamente (o cada vez que puedes hacer alguno de ellos). Realiza una revisión semanal para limpiar, actualizar, mantener y avanzar en tus sistemas. Revisa las listas de objetivos a largo plazo, los valores y visiones tan a menudo como sea necesario para mantener tu lista de proyectos completos y actuales. Esta evaluación supone tener en cuenta tanto las partes como la totalidad del sistema para llevar adelante elecciones fiables sobre qué hacer en cada momento.

5. Haz Toma decisiones sobre tus acciones en base a lo que puedes hacer, del tiempo de que dispones, de cuanta energía tienes y, por supuesto, de tus prioridades. Se flexible manteniendo un sistema de recordatorio de acción “vida total”, siempre accesible para su revisión, confía en tu intuición en la toma de decisiones diarias. Para asegurar la mejor elección intuitiva debes mantener consistentemente el foco en tus prioridades. (“¿Cuál es el valor para mí de hacer X en lugar de hacer Y?”)
Revisa y calibrar tus compromisos a intervalos apropiados para los distintos niveles de vida y trabajo. Recuerda: Ningún sistema de organización es bueno si pasamos más tiempo organizando que haciendo. Por lo tanto la clave es: ACCIÓN. Diagrama: Cortesía Jinho Jung

Hetaira

Si. También me resulta una palabra hermosa.
Me suena a libertad y cultura. Me sabe a libros y a tertulias. Tal vez fui una.
En la Antigua Grecia, dónde las mujeres divididas en castas, respondían a la educación que Rousseau describió años después como la ideal, un grupo pudo acceder a una preparación intelectual semejante a la de los hombres, sin estar sometidas a las rutinas de las demás féminas.
Creo que los años han deformado la visión que tenemos de la palabra: hetairas o cortesanas no eran simples trabajadoras sexuales. Se trataba de mujeres libres, con un gran nivel intelectual y cultural, que participaban en las fiestas y banquetes de la aristocracia helena disfrutando de su oratoria y formaban parte de círculos intelectuales atrayendo a prominentes escritores y pensadores, entre los que se incluía a Platón. La “Diotima” de El Banquete, esa mujer sabia que le contó a Sócrates que cosa era el Amor fue una hetaira, y que otra cosa puede ser amar sino amarse a una misma pudiendo cultivarse y tener la libertad de salir de prejuicios sociales a través de la educación.
Si. Damas ilustradas que seguro odiaban los extremos y estaban en el punto intermedio preciso entre la Sofia de Rousseau y la Eugenia de Sade.

Lunes

La memoria colectiva me hace odiarte. A nadie le gustas, asúmelo: Eres un día antipático y pesado.
Desde los domingos en la tarde empiezo a sentir la desazón que me produce tu cercanía, nunca estoy en forma, siempre te recibo con sueño, siempre con un ánimo color gris que trato de pintar de amarillo con una fuerte dosis de adicción por el trabajo, pero sólo logro colocar una capa de pintura barata que queda peor que tu desteñido color nublado.
A veces me pregunto si todos los lunes son así o si hoy (y ese hoy equivale a muchos lunes) es más intenso. No lo sé. Hoy es gris plomo. No alcanzo la velocidad de crucero, me pesa el cuerpo, me siento lenta, y me encanta tener culpables: todo es porque hoy es lunes y punto y se acabó.
Mañana será martes y no tendré motivos ni razones para sentir desazón. Sólo los lunes me puedo deprimir.
Finalmente: gracias a Dios que existes lunes, me gusta pensar que sólo existe la casualidad de un día y no tener más tiempo para sentirme gris, sólo las 24 horas que me permite tu visita.

¿Soy un cronopio, un fama o seré esperanza?

Ayer, con ocasión del aniversario luctuoso de Cortázar terminé leyendo Historias de Cronopios, Famas y Esperanzas, esa extraña taxonomía en que Cortázar (llamado el gran Cronopio) dividió a las almas sobre la tierra.
Y así, en forma automática me puse a pensar en que parte de clasificación podría encuadrar mejor: permanentemente trato de saber a que molde me adapto. Puedo decir que soy Leo, que de acuerdo a Jung comulgo con los extrovertidos, que soy intuitiva y que calzo 37. Cualquier test psicologico me seduce por igual, tal parece que necesito permanentemente retar a quienes tratan de encasillar a los humanos en tipologias para ver si finalmente fallan o si concluyo que si, que en ese grupo estoy yo.
Luego me deprime pensar que tantas individualides tengan un mismo patrón. ¿Es que finalmente soy mas comun de lo que mi ego quisiera? Si. Es definitivo, los seres humanos tenemos infinidad de sutiles diferencias pero tambien infinidad de puntos de encuentro dentro de los grupos de los que formamos parte.
Y entonces, en la tipologia de Cortázar, ¿que soy? Decía el gran Julio que los famas son estructurados y serios, formales, gerentes de bancos, pero un tanto amargados. Los cronopios distraídos, poetas, siempre un poco al margen y, finalmente, las esperanzas, un tanto bobas y dependientes de las interacciones de famas y cronopios. Pues es obvio que quisiera ser cronopio, pero ¡aunque soy humeda no soy verde!